Vous dirigez la logistique ou la supply chain ? Si vous êtes ici, c’est sûrement que…

Vos ruptures de stock vous coûtent une marge que personne ne compteVotre stock dormant vous coûte de l’argent sans que vos outils le montrentVotre « livraison en 24 h » est votre promesse la moins vérifiéeDirecteur logistique : pilotez vos stocks et vos livraisons sur des chiffres fiables

Chaque jour de rupture vous fait perdre des ventes que vos outils ne voient pas. Biron reconstitue votre stock jour après jour et chiffre la marge perdue, produit par produit.Sans ancienneté suivie ni alerte, le stock dormant ne se voit qu’aux soldes. Avec Biron, chaque référence est suivie et vous êtes alerté avant de devoir brader.Site, logisticien, transporteur : votre chaîne logistique est éclatée entre trois outils. Biron la relie et mesure chaque commande, étape par étape.Des ruptures de stock que personne ne chiffre, un stock dormant qui immobilise votre trésorerie, une promesse de livraison jamais vérifiée : trois situations que vivent les directions logistique et supply chain, ce qui les provoque, et ce que Biron y change.

Lorsque vos ruptures de stock vous coûtent une marge que personne ne mesure

Ce que vos ruptures de stock vous font perdre quand elles ne sont pas repérées à temps, et comment chiffrer ce manque à gagner.

  1. Directeur logistique / supply chain : votre stock était vide trois semaines. Combien de ventes avez-vous manquées ? Ne vous faites plus avoir.
  2. Le problème. Vos ruptures coûtent de la marge, mais aucun de vos outils ne la compte. Pour chiffrer une rupture, il faut savoir quand le stock était vide, en le reconstituant jour après jour à partir de toutes les entrées et sorties nettoyées, et estimer ce que le produit aurait vendu, une vente manquée qui n'existe dans aucune donnée. Tant que ces calculs ne sont pas faits, une rupture reste une impression, jamais un chiffre.
  3. La solution. Avec Biron, vos ruptures sont suivies chaque jour et chiffrées en marge : le stock est reconstitué tous les jours, produit par produit, sur tout l'historique ; les ruptures sont comptées (quel produit, combien de jours, combien de fois) ; les ventes manquées sont estimées avec la méthode adaptée à votre activité.
  4. Cas client. Chez Hardloop, un KPI sur mesure, « Manque à gagner », estime la marge que font perdre les ruptures de produits : nombre de jours de rupture multiplié par la marge nette produits par jour avec stock. Source : vue stock OSI, Odoo et Prestashop ; validé par la direction supply chain ; tous les tests sont valides.
  5. Cas client. Ce qu'en dit Hardloop : « Biron nous a permis de mieux gérer nos stocks au quotidien grâce à des analyses poussées, adaptées à nos besoins métier. » Guillaume Richard, cofondateur.
  6. Exemple d'un suivi logistique des ruptures de stock sur 24 mois : 5 040 000 € de marge nette sur 672 jours avec stock, soit 7 500 € par jour ; 58 jours de rupture ; un manque à gagner de 435 000 €, suivi trimestre par trimestre.
  7. Combien vous ont coûté vos dernières ruptures ? Chiffrons-le ensemble !

Lorsque votre stock dormant immobilise votre trésorerie

Pourquoi le stock dormant ne se voit qu’à l’inventaire, et comment être alerté avant les soldes.

  1. Directeur logistique / supply chain : votre stock dormant vous coûte de l'argent, et vos outils ne le montrent pas. Pilotez votre stock en un coup d'œil.
  2. Le problème. Le stock dormant immobilise votre trésorerie, puis vous fait perdre de l'argent. Il n'a ni ancienneté suivie (l'ERP connaît la date d'arrivée de chaque produit, mais aucun reporting ne l'utilise), ni définition (trois, six ou douze mois sans vente selon la catégorie), ni alerte. La rotation globale reste correcte, portée par quelques best-sellers, et le problème n'apparaît qu'à l'inventaire ou aux soldes, quand il ne reste qu'à brader.
  3. La solution. Avec Biron, suivez l'ancienneté de chaque référence et agissez avant les soldes : une vue par référence (vélocité, couverture en jours, ancienneté, valeur immobilisée), une alerte automatique dans la messagerie de l'équipe dès qu'une référence dépasse son seuil sans vente, et une classification active, lente ou dormante définie avec vous, catégorie par catégorie.
  4. Avec Biron, soyez prévenu dès qu'un produit reste trop longtemps en stock : un tableau de bord du stock dormant (418 k€ de valeur dormante, 17 % du stock, 103 références dormantes) et une alerte automatique dans la messagerie de l'équipe, par exemple « Gigoteuse Nuage : 90 jours sans vente, 12 480 € immobilisés, action suggérée : vente flash ».
  5. Repérez votre stock dormant avant les soldes.

Lorsque votre promesse de livraison en 24 h n’est jamais vérifiée

Pourquoi la performance logistique reste une supposition, et comment la mesurer commande par commande.

  1. Directeur logistique / supply chain : « Livraison en 24 h », votre promesse la plus répétée, mais la moins vérifiée.
  2. Le problème. La performance logistique se joue dans trois outils qui ne se parlent pas : l'heure de la commande est dans les données du site, la préparation et l'expédition chez le logisticien, le transport chez le transporteur. L'outil du logisticien est souvent limité et peu connecté ; on rapproche des fichiers CSV à la main, et la promesse faite au client se vérifie par sondage. Impossible de savoir où le temps se perd.
  3. La solution. Avec Biron, vous savez, commande par commande, où le temps se perd : les données du site sont rattachées automatiquement à celles du WMS puis complétées par le transporteur ; une connexion directe au WMS donne le statut de chaque commande, étape par étape ; vous voyez si la promesse a été tenue et combien de temps s'écoule entre chaque étape.
  4. Exemple de pilotage de la performance logistique sur 12 semaines : 92,4 % de promesses tenues, 1 184 commandes en retard, un délai de bout en bout de 2,6 jours, 2,3 % d'échecs de livraison ; le délai découpé par mode de livraison (domicile, point relais, express) et la liste des commandes non livrées à traiter.
  5. Améliorez la performance de votre chaîne logistique.

Et ce n’est pas tout…

Vous avez sûrement rencontré
ces autres problématiques logistiques
dans votre quotidien

Deux autres situations que vivent les directions logistique et supply chain.

    Lorsque vos ruptures de stock vous coûtent une marge que personne ne mesure

    Ce que vos ruptures de stock vous font perdre quand elles ne sont pas repérées à temps, et comment chiffrer ce manque à gagner.

    Je veux chiffrer mes ruptures de stock

    Lorsque votre stock dormant immobilise votre trésorerie

    Pourquoi le stock dormant ne se voit qu’à l’inventaire, et comment être alerté avant les soldes.

    Je veux repérer mon stock dormant

    Lorsque votre promesse de livraison en 24 h n’est jamais vérifiée

    Pourquoi la performance logistique reste une supposition, et comment la mesurer commande par commande.

    Je veux mesurer ma performance logistique

Vous n’avez pas besoin de plus de données, vous avez besoin de données fiables

Les entreprises accumulent les sources, les outils et les tableaux de bord. Mais une donnée disponible n’est pas encore une donnée utile. Quand les KPI ne sont pas définis de la même façon et que les sources ne sont pas réconciliées, la donnée redevient un sujet de débat au lieu d’être un appui pour décider.

Votre quotidien

  • Deux équipes, deux chiffres d’affaires. Chaque réunion commence par une bataille de chiffres plutôt que par un arbitrage stratégique.
  • Des exports retraités à la main. Vos équipes passent plus de temps à réconcilier les données qu’à les analyser.
  • Des dashboards que plus personne n’ouvre. Un tableau de bord dont on doute est un tableau de bord qu’on n’utilise pas.
  • Une IA branchée sur des données non fiabilisées. Elle ne corrige pas les incohérences et donne des réponses fausses.

Pourquoi en arrive-t-on là ?

  • Un outil ne suffit pas : mettre une solution data entre les mains des équipes ne crée pas de valeur par magie.
  • La technologie exige de la méthode : au-delà d’un outil puissant, vous avez besoin d’experts capables de comprendre votre métier et vos enjeux de pilotage.

Chez Biron, on règle
ces problèmes

Notre proposition de valeur

Nous transformons vos données dispersées en une infrastructure de décision sur-mesure : un socle fiable et activable par tous vos métiers, qui vous permet d’appuyer enfin vos décisions sur une data 100 % sûre et partagée, et de gagner ainsi en efficacité.

Biron combine une plateforme propriétaire, une équipe de data engineers, et un accompagnement qui ne s’arrête pas à la mise en service.

Plus besoin de vérifier ou retraiter vos chiffres : nous construisons à vos côtés une infrastructure de décision sur-mesure qui intègre vos enjeux business, connecte vos sources, fiabilise vos données, les rend accessibles dans tous vos outils, IA comprise, et s’adapte à chaque nouvelle étape de votre croissance.

Un logiciel SaaS

Une expertise data & technique

Un accompagnement

Les trois, ensemble

Une infrastructure de décision, quatre piliers

  • Votre source de vérité

    Le dictionnaire de données

    Chaque KPI défini une fois, validé avec vos métiers et testé chaque nuit. Tout le monde parle enfin du même chiffre.

  • Le pilotage au quotidien

    La plateforme

    Des tableaux de bord pensés pour chaque métier, sur des chiffres qu’on n’a plus besoin de vérifier.

  • Des réponses en 2 min

    Le connecteur IA

    Interrogez vos données depuis l’assistant IA que vous utilisez déjà. Il répond à partir de votre dictionnaire, sans rien inventer.

  • Vos chiffres là où vous travaillez

    Les intégrations

    Des données fiables directement dans vos tableurs et vos automatisations, toujours à jour.

Ils fiabilisent et exploitent leurs données avec Biron

Les garanties Biron

  • Une équipe data à vos côtés
  • Un soutien technique
  • Données hébergées en France et en Europe
  • Une architecture ouverte et réversible

Le comparatif data : Biron vs les solutions alternatives

Le comparatif data : Biron vs les solutions alternatives
Critère Biron Recruter en interne Outil de BI Agence data
Mise en service Biron Quelques semaines Recruter en interne 3 à 6 mois de recrutement Outil de BI Rapide, sur données brutes Agence data Plusieurs mois
Fiabilisation des indicateurs Biron Oui, au déploiement et en continu Recruter en interne Selon le profil recruté Outil de BI Non prise en charge Agence data Oui, lors du déploiement
Sur-mesure Biron Total et évolutif Recruter en interne Total, mais à construire Outil de BI Paramétrage dans un cadre fixe Agence data Selon le cahier des charges
Évolution dans le temps Biron Incluse Recruter en interne Dépend d’une personne Outil de BI À votre charge Agence data Nouvelle mission à cadrer
Dépendance Biron Hébergement UE, architecture ouverte Recruter en interne À un individu Outil de BI À un éditeur et son hébergeur Agence data À un prestataire
Coût Biron Coût fixe selon le volume de données Recruter en interne Salaire chargé + outillage Outil de BI Licences + temps interne Agence data Facturation au projet

Ils l’ont vécu

« Biron nous a permis de mieux gérer nos stocks au quotidien grâce à des analyses poussées, adaptées à nos besoins métier. »

Guillaume Richard Guillaume Richard Co-fondateur · Hardloop

« Je recommande Biron pour les entreprises en croissance qui souhaitent se concentrer sur leur cœur de métier grâce à un outil simple de pilotage de l’activité »

Fabien Moreno Fabien Moreno Head of product · Hiflow

« Biron nous permet de suivre efficacement nos ventes e-shop et boutique en les centralisant dans un seul endroit »

Margaux Mercadier Margaux Mercadier Directrice E-commerce · OH MY CREAM !

« Biron a été un acteur clé pour nous aider à piloter notre performance et à atteindre nos objectifs lors des 24 premiers mois »

Grégoire Rémy Grégoire Rémy Directeur Data & Marketing digital · Le Petit Ballon

« J’utilise Biron tous les jours pour piloter mon activité et suivre l’évolution de mes KPI »

Coline Raynaud Coline Raynaud Directrice Marketing et Communication Digitale · Lulli sur la Toile

Vous souhaitez croire en vos chiffres
et piloter efficacement votre business ?

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